青岛宏大召开2025年度精益评比大赛

2月6日，青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“青岛宏大”）组织召开2025年度精益评比大赛，青岛宏大荣誉董事王丽霞，资深总监吕瑞章，副总经理鲁向辉，沈阳宏大华明青岛分公司副总经理王琦等参加会议，各职能部门及各分厂精益管理人员共30余人参加此次大会。

作为纺织机械制造领域的先锋队，青岛宏大始终将精益管理作为提质增效、铸就核心竞争力的关键抓手，制定了精益生产“三步走”中长期计划。2025年是精益迈入第二阶段的重要节点，本年度企业强力推进10项精益项目，涵盖布局规划、产线调整、产品改善、物流仓储优化等多个维度，其中3个项目入选集团精益改进示范项目。经过预选，7个典型项目在大赛中进行集中展示评比，各项目团队通过团队介绍、背景描述、现状分析、目标设定、改善计划等方面呈现了精益理念在岗位实践中的创新应用与丰硕成果。

大赛伊始，鲁向辉发表动员讲话。他指出，精益生产是深植于企业发展基因的核心动力，第一阶段“三步走”计划已圆满收官，第二阶段将以“流程完善、标准落地”为核心目标，全面推进11大精益模块，健全工作机制，加强队伍建设。他呼吁全体员工持续保持改善热情与卓越追求，让精益文化成为企业应对挑战、赢得未来的关键密码。

项目展示环节，各团队依次登台汇报。本次评选邀请了企业领导和相关部门主管担任评委，秉承公平公正公开的原则，进行了现场评议打分。经过激烈角逐与严格评审，大赛最终评选出各类奖项。

赛后，吕瑞章向所有获奖选手表示热烈祝贺，他表示无论是生产环节的工装优化、流程精简，还是成本控制中的浪费杜绝、效率提升，亦或是质量管控中的细节完善、误差缩减，都体现了务实笃行、精益求精的态度，这正是推行精益管理的核心意义。希望大家赛后把这些实用的改进方法、务实的工作思路，全面运用到日常工作中，聚焦生产痛点、难点，持续消除无效劳动、降低生产成本、提升生产效率，以务实精益筑牢产品竞争力，助力企业稳健发展、提质增效。